Grip op AI
- Praktische AI-geletterdheid voor je hele team, in lijn met de EU AI Act
- Leidinggevenden die AI-verandering durven voorleven in plaats van vermijden
- Ruimte voor de vraag die iedereen stelt maar bijna niemand hardop: blijf ik nog nodig?
.svg)
Bijna elke organisatie experimenteert inmiddels met AI, maar weinig teams hebben er goede afspraken over. De ene collega gebruikt ChatGPT dagelijks, de ander durft er niet aan te beginnen uit angst iets fout te doen of overbodig te worden. Beleid en tooling zijn met man en macht ingericht, maar de mensenkant blijft vaak liggen: hoe praat je hierover, wie beslist wat wel en niet mag, en wat doe je met de onrust die onder de oppervlakte zit?
Wij geloven dat AI-transitie pas echt slaagt als je die twee sporen samen aanpakt: praktische geletterdheid én de menselijke kant van verandering. Precies daar zit onze expertise.
.svg)
Of jullie nu net beginnen met AI of er al middenin zitten: wij helpen bij het deel dat geen tool voor je oplost. Van de basis voor verantwoord gebruik tot leidinggeven aan de verandering, en van heldere teamafspraken tot ruimte voor de vraag wat dit voor ieders werk betekent. Geen standaardtrainingen, maar maatwerk dat aansluit op jullie tools, jullie beleid en jullie mensen. Ontdek onze trainingen binnen 'Grip op AI' en neem je hele team mee in de AI-transitie.
.png)
.png)
“Het ontwikkelprogramma op maat heeft helder gemaakt hoe Team Inkoop effectiever kan omgaan met weerstand. Dit inzicht, gecombineerd met een sterkere positionering en doeltreffendere communicatie, heeft gezorgd voor meer impact binnen de organisatie.”
"We positioneren Team Inkoop sterker. Meer impact en effectievere samenwerking."
.png)
“Het opleidingsaanbod van Interactie doet precies wat we nodig hebben: het brengt onze kernwaarden tot leven. Geen losse theorie, maar direct toepasbare inzichten die echt het verschil maken in onze organisatie.”
"Onze kernwaarden zijn geen loze woorden meer, maar dagelijkse praktijk."
.png)
.png)
‘‘Dankzij dit ontwikkelprogramma durven we als organisatie opener en positiever met elkaar in gesprek te gaan. Het heeft onze samenwerking naar een hoger niveau getild, zorgt voor meer vertrouwen en heeft een inclusieve omgeving gecreëerd waarin iedereen zich gehoord en gewaardeerd voelt.’’
"Open gesprekken en positieve samenwerking zorgen voor meer vertrouwen en inclusie."
.svg)
.svg)
“Het ontwikkelprogramma was een groot succes. De slimme opzet, sterke theorie, afwisselende werkvormen en praktijkgerichte oefeningen sloten naadloos aan op de behoeften van deelnemers. Ze waren enthousiast en de evaluaties waren positief. Reden genoeg voor ons om Interactie te vragen meer opleidingen te verzorgen!”
"Slim, praktijkgericht en direct toepasbaar. Dit programma maakt écht verschil."
.png)
.png)
“We hebben onze nieuwe vaardigheden direct kunnen toepassen in de praktijk en dit leverde gelijk het gewenste resultaat op”
"Nieuwe vaardigheden leverden direct resultaat op in klantgesprekken."
.png)
.png)
“Ik ben heel tevreden met het maatwerk dat is geleverd. Een doordachte opzet op maat met resultaat.”
"Maatwerk met zichtbaar resultaat. Dit programma brengt beweging."
.png)
.png)
“De samenwerking met Interactie ervaar ik als zeer positief en prettig. Gezamenlijk hebben we een mooi opleidingsprogramma ontworpen. Dankzij een online ontwerp op maat en de ontwikkeling van trainerskills voor hybride werken kunnen onze interne trainers nieuwe medewerkers optimaal begeleiden.”
"Onze trainers begeleiden nieuwe medewerkers nu met meer vertrouwen."
.png)
.png)
“Collega’s van verschillende afdelingen weten elkaar nu beter te vinden, waardoor kennis optimaal wordt benut in adviestrajecten. De adviesvaardigheden zijn sterk gegroeid en het traject sloot naadloos aan op onze vraag en organisatie. Onze adviseurs hebben dit als zeer waardevol ervaren.”
"Adviseurs werken nu beter samen en benutten elkaars expertise optimaal."
.png)
.png)
“Het maatwerkprogramma van Interactie sloot perfect aan op onze missie en visie. Met veel energie gegeven, en zo enthousiast ontvangen dat medewerkers om een vervolg vroegen!”
"Veel energie en impact. Medewerkers vroegen direct om een vervolg!"
.png)
.png)
“Onze medewerkers zijn getriggerd om anders een gesprek in te gaan en hebben de tools om het echt anders aan te pakken”
.png)
.png)
“Het op maat gemaakte ontwikkelprogramma sloot perfect aan op onze behoeften. De deskundige trainers brachten niet alleen kennis, maar ook humor - een combinatie die bij SSH echt werkt.”
"Deskundig, energiek en met humor gebracht – een combinatie die werkt."
.png)
.png)
“Interactie vertaalde onze behoeften naar een waardevol en praktijkgericht ontwikkelprogramma.”
"Waardevol, praktijkgericht en precies afgestemd op onze behoeften."
.png)
.png)
“Ik heb nog niet eerder zoveel effect in de praktijk gezien van een ontwikkelprogramma. Deelnemers zijn unaniem enthousiast. Interactie heeft iets in gang gezet waar we jarenlang van profiteren.”
"Nog nooit zoveel impact van een ontwikkelprogramma gezien."
.png)
“Interactie was goed in staat om de vinger op precies de zere plek te leggen. Er zijn grote stappen gezet. Deelnemers ervaren meer openheid en durven zich vanuit een veilige basis beter uit te spreken binnen teams.”
"Meer openheid en veiligheid. Teams durven zich beter uit te spreken."
.png)
.png)
“Onze mensen waren na dit opleidingsprogramma enthousiast om aan de slag te gaan met de klantbeloftes. Ik heb zelf ook genoten van de samenwerking met Interactie en van het enthousiasme, de oprechte motivatie, de interactie, afwisseling en verfrissing. Onze samenwerking heeft ons geholpen onze dienstverlening stap voor stap te verbeteren.”
"Een frisse aanpak die direct enthousiasme en verbetering bracht."
.png)
.png)
“Sinds we zijn gestart met onze samenwerking, zijn beide gemeentes gegroeid als organisatie. Dat merken we aan de resultaten op de werkvloer. Onze medewerkers geven bovendien aan dat ze steeds weer persoonlijk groeien.”
"Doorlopende groei maakt medewerkers sterker en de organisatie beter."
.png)
.png)
“Medewerkers ervaarden de toegevoegde waarde van de ontwikkelprogramma’s direct. Ze hebben de juiste tools in handen gekregen om persoonlijk effectiever te kunnen zijn en kunnen de nieuwe vaardigheden direct inzetten op de werkvloer.”
"Zelfverzekerde medewerkers die hun vaardigheden direct toepassen in de praktijk."
.png)
“Het programma bracht energie, vertrouwen en psychologische veiligheid, waardoor feedback geven en ontvangen makkelijker werd.”
"Vertrouwen en open communicatie versterken onze samenwerking."
Elke organisatie staat ergens anders met AI: van eerste experimenten zonder spelregels tot een uitgerold beleid dat op de werkvloer nog niet leeft. Daarom:
.svg)
Grip op AI gaat over de menselijke kant van de AI-transitie. Tools en beleid zijn in de meeste organisaties snel geregeld. Wat achterblijft is het gesprek: wat mag wel en niet, wie doet mee en wie haakt af, en wat betekent dit voor mijn werk? Onze trainingen pakken precies dat deel op. Van praktische AI-geletterdheid voor alle medewerkers tot leiderschap, teamafspraken en ruimte voor de zorgen die onder de oppervlakte zitten.
Omdat adoptie een gedragsvraagstuk is en geen IT-vraagstuk. Een licentie verandert niet hoe mensen werken. Een beleidsdocument neemt de twijfel niet weg van de collega die bang is fouten te maken of overbodig te worden. Zolang die twijfel niet besproken wordt, ontstaan er twee groepen: voorlopers die op eigen houtje experimenteren en een stille meerderheid die afwacht. Pas als het team erover in gesprek gaat en zelf afspraken maakt, komt er beweging.
Dat is niet onze kern. Voor het technisch leren werken met specifieke tools zijn er goede gespecialiseerde aanbieders. Wij richten ons op wat daaromheen nodig is: verantwoord gebruik, oordeelsvermogen, afspraken en leiderschap. In de praktijk sluiten die twee goed op elkaar aan. Veel organisaties komen bij ons nadat de tools zijn uitgerold en ze merken dat het gebruik achterblijft of juist alle kanten op schiet.
Je merkt dat AI van een beladen onderwerp een gewoon werkonderwerp wordt. Mensen weten wat ze wel en niet kunnen doen, durven vragen te stellen en spreken elkaar aan als iets niet klopt. Dat levert drie dingen op: minder risico, omdat iedereen de spelregels kent. Meer rendement uit de tools die jullie al hebben, omdat ze daadwerkelijk gebruikt worden. En meer rust in teams, omdat de onzekerheid over werk en toekomst bespreekbaar is.
.jpg)
%20(1).jpg)
.jpg)
