Hieronder zie je een voorbeeld van hoe een training of ontwikkelprogramma eruit kan zien. Het laat zien wat deelnemers leren én direct toepassen op de werkvloer. Dit is een voorproefje. Elke organisatie is uniek. Samen kijken we naar wie jullie zijn, waar jullie échte uitdagingen liggen, en ontwerpen we een oplossing die blijvende impact maakt.
Misschien staat er geen managerstitel op je visitekaartje, maar wél een sterke drive om mensen te motiveren en veranderingen in gang te zetten. Informeel leiderschap bewijst dat je geen ‘baas’ hoeft te zijn om je omgeving positief te beïnvloeden. Door je persoonlijke kracht en overtuigingskracht kun je zowel collega’s als projecten een positieve richting op sturen.
In dit programma ontdek je hoe je met zelfvertrouwen en authenticiteit invloed uitoefent, draagvlak opbouwt en anderen enthousiast maakt voor jouw visie. Zo ontwikkel je een leiderschapsstijl die niet gebaseerd is op formele macht, maar op respect, vertrouwen en overtuigingskracht. En juist daardoor kun je een blijvende verandering teweegbrengen in je organisatie.
Dit programma is bedoeld voor professionals die meer invloed willen uitoefenen, maar (nog) geen formele leidinggevende rol hebben. Of je nu projectleider, specialist, coördinator of een enthousiaste collega bent die graag het voortouw neemt: als je jouw natuurlijke overwicht wilt versterken en effectiever wilt samenwerken met anderen, dan is dit programma voor jou.
We richten ons op het ontwikkelen van een krachtige, informele leiderschapsstijl. Stap voor stap leer je hoe je jouw persoonlijke kwaliteiten inzet, draagvlak creëert en met meer zelfvertrouwen optreedt. Wat kun je verwachten:
Aan het einde van dit programma heb je de mindset, kennis en vaardigheden om zonder formele autoriteit je stempel te drukken. Zo maak je het verschil in je organisatie door authentiek en inspirerend leiderschap te tonen, ook als je niet de ‘officiële’ baas bent. Dat is de kracht van informeel leiderschap in actie. Start vandaag en ontdek hoe informeel leiderschap in actie jouw invloed vergroot.
Informeel leiderschap gaat over invloed uitoefenen zonder formele positie. Je hebt geen titel, maar je hebt wél impact. Collega’s zoeken je op, luisteren naar je mening of volgen je voorbeeld. Niet omdat het moet, maar omdat je gedrag vertrouwen wekt en richting geeft. In veel organisaties ontstaat beweging niet door structuren, maar door mensen. Door hoe iemand overzicht houdt, spanning benoemt of initiatief neemt. Informeel leiderschap zit in dagelijks handelen en bepaalt in hoge mate hoe soepel samenwerking en verandering verlopen. Vraag 2: Wat is belangrijk bij informeel leiderschap? Zonder formele macht is geloofwaardigheid cruciaal. Je invloed groeit als woorden en gedrag consistent zijn. Je communiceert helder, luistert goed en hebt oog voor wat er speelt in het team, ook onder de oppervlakte. Effectief informeel leiderschap draait niet om overtuigen, maar om verbinden. Je brengt het gezamenlijke belang terug in beeld en helpt anderen vooruit, zonder te duwen of te domineren.
Teams functioneren zelfstandiger. Issues worden sneller besproken en veranderingen landen beter, omdat draagvlak van binnenuit ontstaat. De afhankelijkheid van formeel leiderschap neemt af en samenwerking wordt wendbaarder.
Teams functioneren zelfstandiger. Issues worden sneller besproken en veranderingen landen beter, omdat draagvlak van binnenuit ontstaat. De afhankelijkheid van formeel leiderschap neemt af en samenwerking wordt wendbaarder.
Veel professionals hebben al invloed, maar benutten die onbewust of inconsistent. Door dit bewust te ontwikkelen, leer je wanneer je positie pakt en wanneer je ruimte laat. Dat vergroot je effectiviteit en maakt samenwerking stabieler, zonder dat je manager hoeft te zijn.
