Van groei voor de manager naar groei voor de medewerker

Wij grepen deze mooie vraag aan om tot een doordacht opleidingsprogramma te komen, waarin de focus lag op het trainen en coachen van de managers - zodat zij op hun beurt hun medewerkers optimaal konden laten groeien.

We zijn hierbij in verschillende belangrijke thema’s gedoken, zoals:

‍

Intrinsieke motivatie stimuleren;

Een leercultuur creëren;

Wanneer zet je welke leiderschapsstijl in;

Leidinggeven vanuit vertrouwen;

Competenties en talenten (h)erkennen en daar meer gebruik van maken binnenhet team;

Medewerkers op de plek krijgen die hun energie geeft.

In een half jaar tijd verzorgden we diverse opleidingsdagen, waarin we de managers trainden en coachten en allerlei nieuwe tools in handen gaven. We namen hierbij vraagstukken uit de praktijk als leidraad en pasten allerlei ‘warmhouders’ en‘teasers’ toe om de managers van begin tot eind geboeid, gemotiveerd en betrokken te maken (en te houden).

Dit opleidingsprogramma heeft er voor gezorgd dat managers hun eigen skills naar een nieuw niveau hebben gebracht én dit ook direct in de praktijk konden brengen - waardoor de medewerkers van KPN Consulting zichzelf ook vele malen meer konden ontplooien. Een supermooi ripple effect!