Het kan zomaar zijn dat jouw collega’s uiteindelijk heel graag meegaan in de verandering die jullie organisatie voor ogen heeft - mits ze daarin maar goed worden meegenomen.
Maar hoe buig je nou de oorspronkelijke weerstand om tot intrinsieke motivatie voor de verandering? Misschien zelfs tot het punt dat jouw collega’s enthousiaste ambassadeurs voor de verandering willen zijn?
• Acceptatie voor verandering
• Iedereen voelt zich meegenomen
• Intrinsieke motivatie
Als je effectief kunt leidinggeven aan die belangrijke verandering, dan accepteren jouw collega’s die verandering en voelen ze daar enthousiasme voor. Los daarvan biedt elke verandering een uitgelezen kans voor jullie organisatie om een cultuur te creëren waarin jouw collega’s zich (nóg) meer gehoord voelen en hun feedback en ideeën durven te uiten. Jouw collega’s voelen zich - misschien voor het eerst - stapje voor stapje meegenomen en zijn er in meegegroeid. De weerstand heeft dan plaats gemaakt voor intrinsieke motivatie, vertrouwen en betrokkenheid (en misschien wel enthousiasme!). Dat is goud waard!
Jullie zitten vol met ambitieuze plannen - en wij ook, om jullie hierin kracht bij te zetten. We helpen jouw collega's heel graag om succesvol leiding te geven aan verandering, door ons volledig onder te dompelen in jullie organisatie. Wat zijn de specifieke uitdagingen waar jullie op dit moment tegenaan lopen en wat is het doel dat jullie voor ogen hebben?
We kijken vervolgens hoe we samen dit doel kunnen behalen. Welk aanbod kunnen we jullie doen, dat naadloos aansluit bij jullie uitdagingen, behoeften en doelen? We creëren een divers, prikkelend en praktijkgericht opleidingsprogramma op maat, waarmee jouw collega’s stap voor stap een verandering doormaken - zowel qua houding en mindset, als gedrag.